Đại dịch COVID-19 đã thay đổi khá nhiều nhận thức của chúng ta, trong đó sự thay đổi về thói quen làm việc là một điều dễ nhận thấy. Nhờ sự phát triển của công nghệ hiện đại, mô hình làm việc từ xa ngày càng trở nên phổ biến và được ưa chuộng bởi người lao động. Bài viết hôm nay chúng ta hãy cùng phân tích một vài lý do khiến cho mô hình làm việc từ xa này nhận được nhiều quan tâm từ người lao động nhé.
Phân tích hành vi người lao động
Nếu như trước đại dịch, làm việc tại văn phòng được người lao động xem như một quy luật hiển nhiên, thì bây giờ sau một quãng thời gian dài giãn cách, các doanh nghiệp cần phải đáp ứng linh hoạt điều kiện xã hội khiến cho mô hình làm việc từ xa, làm việc tại nhà dần trở nên phổ biến và cho thấy nhiều hiệu quả thực tiễn hơn.
Làm việc từ xa được người lao động ưa chuộng hơn vì họ ngày càng nhận ra những giá trị và lợi ích của làm việc từ xa đem lại cho cuộc sống của họ.
Điều đầu tiên khiến cho người lao động ưu tiên cân nhắc các công việc từ xa vì nó tác động trực tiếp đến kinh tế của họ. Làm việc từ xa cho phép người lao động giảm thiểu thời gian đi lại, tiền xăng xe và các chi phí khác trong sinh hoạt ăn uống. Đây là một lợi thế lớn nếu so với việc phải đi làm trực tiếp tại công ty.
Người lao động nhận ra rằng, cũng cùng một khối lượng công việc đó, họ vẫn có thể làm ra kết quả tương tự hoặc thậm chí đạt được hiệu suất tốt hơn tại nhà. Vậy tại sao mỗi ngày họ phải tới văn phòng và làm việc từ 9h-18h?
Nếu trước khi đại dịch, người lao động stressed vì có quá ít thời gian dành cho gia đình, bạn bè và bản thân thì đại dịch chính là cơ hội để họ sống chậm lại và suy nghĩ về những gì thật sự quan trọng với mình. Bây giờ, khi quay lại với guồng sống vội vã và có phần nhanh hơn do yêu cầu của xã hội sau đại dịch, người lao động dễ dàng đặt ra những câu hỏi liệu cố gắng của bản thân có thật sự xứng đáng để mình hy sinh. Trong khi gia đình, bạn bè, người thân và bản thân mới là những giá trị cốt lõi mà chúng ta cần tập trung nhiều hơn. Làm việc tại nhà cho phép họ có nhiều thời gian bên người thân gia đình cũng như phát triển các mối quan hệ khác mà trước đây, việc làm việc fulltime 8 tiếng một ngày hoặc có khi nhiều hơn đã khiến họ bỏ lỡ rất nhiều.
Một tình trạng chung phổ biến khác sau đại dịch, đó là chưa muốn trở lại thành phố vì nhiều lí do như xa gia đình, phải thuê lại nhà, đi làm xa. Một số người đã nghỉ quá lâu, làm việc tại gia trong thời gian dài, tâm lý “tái hòa nhập cộng đồng” khiến họ chưa nắm bắt kịp, nhất là khi phải giao tiếp làm việc với đồng nghiệp tập thể có thể khiến họ cảm thấy ngột ngạt.
Đại dịch là quãng thời gian lý tưởng để mỗi người có cơ hội suy nghĩ nghiên cứu nhiều hơn về bản thân mình, ngẫm nghĩ nhiều hơn về công việc mà họ đang làm. Từ đó người lao động có cơ hội tìm thấy những công việc thật sự có ý nghĩa đối với họ, cũng như phát huy được những thế mạnh mà trước đây họ đã bỏ lỡ. Làm việc từ xa cho phép người lao động có nhiều cơ hội thử nghiệm và tìm ra niềm đam mê thật sự của mình nằm ở đâu.
Phân tích thị trường lao động hiện tại
Nếu như trước khi đại dịch, người lao động thuộc về phe yếu thế hơn trên cán cân mua bán sức lao động thì bây giờ người lao động lại là người nắm giữ lợi thế hơn khi nhận ra họ có nhiều sự lựa chọn hơn về mô hình làm việc, họ có thể lựa chọn làm fulltime, part-time, freelancer theo dự án hay lâu dài,…mà họ cảm thấy phù hợp với môi trường và định hướng phát triển của bản thân.
Người lao động hiện tại cũng có nhiều cơ hội tiếp cận với công việc hơn thông qua đa nền tảng tuyển dụng, từ các trang web tuyển dụng, các trang social cá nhân/doanh nghiệp, các trang làm việc freelance…Điều này giúp cho người lao động có nhiều sự lựa chọn hơn khi lựa chọn một công việc dựa trên mô hình làm việc thay vì phải làm việc trực tiếp truyền thống như trước đây. Nếu phải lựa chọn làm một công việc full tuần 8 tiếng một ngày, với một công việc có mô hình làm việc hybird làm từ xa, người lao động hiện tại có điều kiện lựa chọn công việc phù hợp với bản thân hơn.
Từ đó, có thể thấy cán cân bây giờ không còn nghiêng về người sử dụng lao động nữa mà nghiêng về người lao động. Từ đó đặt ra bài toán cho các doanh nghiệp trong việc thu hút được ứng viên trong thời điểm hiện tại.
Lời khuyên dành cho các nhà tuyển dụng
Nếu muốn thu hút được đúng và đủ người, doanh nghiệp cần thay đổi cũng như mở rộng các mô hình làm việc hiện tại của doanh nghiệp sao cho phù hợp linh hoạt với xu thế mới của xã hội.
Doanh nghiệp muốn thu hút được nhiều ứng viên tiềm năng ngoài việc tập trung vào yếu tố lương thưởng cơ bản, doanh nghiệp cũng cần phải tạo ra được những phúc lợi cơ bản như giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp đem lại cho người lao động, về văn hóa công sở và sự linh hoạt trong trong môi trường làm việc, work-life harmony, mentorship program,…Để từ đó người lao động có được những cân nhắc việc làm xứng đáng với năng lực của họ tại thời điểm này.
